Игорь Касимцев

Руководители крупных предприятий и небольших компаний прекрасно понимают, что работа с дебиторской задолженностью (ПДЗ) – это одно из важнейших направлений деятельности. Рост долгов приводит к снижению финансовой устойчивости, и в результате недостаток оборотных средств влечет за собой появление зависимости от дополнительных источников финансирования, а также не лучшим образом влияет на рентабельность, платежеспособность, продуктивность в целом.

Оформление гибких заимствований – один из полезных механизмов, позволяющих предприятиям и частным сторонам распоряжаться дополнительным капиталом без повторного оформления множества заявок. При таком формате клиент имеет право получать денежные средства не единовременно, а в несколько подходов, что помогает сократить переплату по процентам. Для ряда фирм подобная схема незаменима при кассовых разрывах и сезонных пиках расходов, а для семей – это шанс иметь резерв «на всякий случай».

Многие руководители не задумываются о процедуре банкротства юридического лица. Пока все время уходит на оперативное управление бизнесом, внимание рассеивается, а глобальные и серьезные проблемы незаметно подкрадывается. Любой учредитель, обязан контролировать доходную и расходную часть, уменьшать постоянные издержки, и увеличивать выручку. Для предпринимателя, имеющего постоянные расходы, должны быть пути отступления в случае падения выручки, т.к. расходную часть никто не отменяет.